前面提到仁老之聲名遠播(參閱:西洋佛教徒--側寫之二),很多人沒聽過或者不曉得仁老如何的嚴格修行,所以在寫洋人之前,我要先追記一下仁老法師。我就從佛教界的長老們道友們聽聞和和自己親歷的一經歷, 記錄一點當代的佛教史。
仁老法師在年輕時就身負盛名,離開福慧兩道場,在新店成立同淨蘭若,當時台灣有很多年輕的法師很仰慕他,說要親近高僧住到同淨蘭若,但是仁老法師太嚴格所以沒多久都跑的光光的,只有現在圓光佛學院的如悟院長擔任當家在蘭若住了三年。
根據如悟院長的描述,仁老很注重時間,同淨蘭若午休到二點,仁老1點58分,59分就等候在門口,59分59秒就衝進房間,有人還沒起床,仁老就掀棉被,把人拖下床。雖然仁老眉毛掃地,但是早年的霹靂手段,讓追隨者沒法適應。
談到仁老對時間的嚴格,就要提到等慈老法師的故事。早年福嚴還是學舍的時候,續公續明法師負責教務,仁老掌訓導。等慈老法師當年在福嚴修學負責打板。有一天他打了早板,大家匆忙上殿念經,下了殿怎麼天還是黑的,原來等慈老太緊張了把三點半看成四點半。
晚年仁老年紀大了,手段就不這麼霹靂了。2005年我在美國同淨蘭若時,蘭若早上3點半起床,他不再衝到房間,只是2點半或3點鐘,他老就拄著他的拐杖在他的房間跟書房之間,或在走廊上嘟嘟嘟走動,柔性地督促大家該起床了。
接下來談到節約,由於仁老修行嚴格,有很多信徒護持他。他手中有錢自己也不用,就看教界那些團體努力宏法,盡心為佛教辦事,他就左手進右手出,把這些錢捐給這些道場。後來因為要宏揚印老的思想就成立北美印順基金會。以印老名義成立的基金會,他每年都要向印老報告基金會的財務收入和支出情形。他的報告就只有撕一段日曆,在背後列了今年收入多少,主要的支出項目和金額。
仁老剛到美國,有信徒提供一棟房子給他修行。老法師捨不得開暖氣,有天開水龍頭都沒有水了,找人來修才發現天氣太冷水管結氷爆裂了,老法師才知道冬天不能不開暖氣。美國國力富強生活富裕,一般的生活是夏天開冷氣冷到要在冷氣房穿毛衣,冬天則開暖氣暖到只能穿短袖。同淨蘭若冬天暖氣設定是十六度。
剛到蘭若時看每人餐桌前都有一張餐巾紙,而且用好幾天,大家都自動這麼節儉使用。美國有一種紙巾纖維很多很耐用,仁老用過後就把它洗淨後晾乾再用。普通用紙,仁老開示都用詩頌,他都寫在一張小小紙張上,字寫得很小的很節省,先用鉛筆寫,然後用紅色筆覆蓋在上面,最後再用黑色筆寫一遍,一張小小的紙張,都要做最大的利用。
美國式生活方式,很耗費能源,如果每個人能夠有仁老節約精神的十分之一,一定可以減輕能源危機的壓力。
仁老雖然自己節省,但是對佛教的事業能大力贊助一擲金千金。姑且舉一兩個例子,九零年代個人電腦和網路風行,當時就有很多佛教同道看到佛典電子化的潮流和趨勢,都自行從事佛典電子化的工作,放在網路上讓大家下載,但是因為沒有經過驗證的過程,因此規格和品質良莠不齊。而這些熱心的佛友們,不求報酬熱心的輸入佛典,自己的正職不能好好做,也影響到家庭生計。因此就有人籌措經費,組織一個團體推動佛典電子化的事業。其中最關鍵的就是仁公長老,慨承由北美印順基金會,在五年內提供一百萬美金(台幣三千萬) 給cbeta做為運作基金,完成了電子佛典的建置。
另外為了資助福嚴佛學的教學工作,仁老慷慨捐献了一筆教育基金,讓學院的師生教職員等,能專心教育,不用為經費短缺擔心和發愁。
仁老戒行嚴格,自己克苦苦修,為佛教大方無私的奉獻,真是大眾的楷範。
最後提到一點,仁老課徒嚴格。根據謝居士(前仁老弟子從龍法師)描述當年他住在慧日講堂,仁老督導他練習法器的情形說:仁老要他練習敲爐香讚的板,用兩手用力拍打大殿外面的柱子,要拍的啪啪作響,不可有一分的遲疑,因為敲法器的人拍子一定要很準。仁老就坐在大殿裡看經,一有差錯立刻糾正。從前的人教導弟子嚴格,是現代人所不能及,難怪現在youtube裡掛的佛教法會梵唄,法器打得落花流水,亂七八糟。
現代眾生業重,不堪大法;不是琉璃寶器,不能承受獅子乳。
雖然仁老的風範為眾人景仰,但是仁老的道場水清無魚。
雖然仁老的風範為眾人景仰,但是仁老的道場水清無魚。
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補充一下, 關於這句:
在三年內提供一百萬美金(台幣三千萬) 給cbeta做為運作基金
實際上是五年.
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